Service public

«L'hôpital doit être considéré comme un service public et non comme une entreprise», a déclaré François Hollande, en visite à l’hôpital Robert-Debré, à Paris, jeudi 2 février. Il a rappelé son ambition d’en finir avec l’alignement des tarifs [...]

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Anne-Claire de Crouy

Un malade est-il lucratif ?

L'Hôpital doit sûrement justifier d'une vision, d'une stratégie et d'une politique très performante et tous les outils développés dans le secteur privé sont bienvenus pour sa gestion. Il s'agit de rendre des comptes sur l'utilisation de l'argent public !

Ceci dit, l'objet de l'Hôpital n'est pas de produire des bénéfices mais du soin. Il y a un risque majeur à "gérer" les malades. Quelque soit le modèle de financement utilisé, il y a et il y aura des malades rentables. Si le but lucratif devient la raison sociale de l'établissement, il faut alors trier les malades coûteux au profit des malades rentables. Les coûteux sont généralement les vulnérables. Qui opère ce tri et dans quel but? 

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Vous aussi, participez au débat :
Un hôpital doit-il être géré comme une entreprise ?

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  • Photo de Richard Trigaux

    21 mai 2012, 22:31

    Richard Trigaux blogueur, philosophe, artiste, écrivain, résident des mondes virtuels.
    Exemple de malade rentable: des riches qui n'y connaissent rien, et qui acceptent toutes sortes de traitements coûteux, parce qu'il les croient nécessaires, ou bien ils tentent de pallier une vieillesse inéluctable, ou veulent devenir des surhommes...

    Exemple de malade non-rentable: tous les pauvres, chômeurs, retraités, migrants, etc. qui n'auront droit qu'à ce qu'une sécu étranglée par l'austérité voudra bien leur cracher à la figure.
    Ou bien les gens qui savent ce que les médecins font... ou préfèrent rester à la maison, ou en soins palliatifs...
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